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（本報記者魏斌 發自鄭州）11月9日，備受業界關注的宋河酒業重整迎來收官關鍵節點——新宋河啟航新聞發布會在鄭州舉行。在各方嘉賓的見證下，鹿邑縣宋河重整政府幫扶工作組代表詳細回顧了宋河酒業重整工作的進程與成果。這意味著，背負歷史包袱的昔日豫酒龍頭正式告別過去，在鍋圈實業集團的賦能下開啟全新篇章。發布會上，鍋圈實業集團董事長楊明超系統闡述了新宋河的發展戰略，勾勒出一幅從傳統白酒企業向現代化酒飲平臺轉型的激進藍圖。

“三體合一”與“C端戰略”，重塑酒業核心邏輯

作為重整后的掌舵者，楊明超的思考決定了新宋河的航向。他明確提出，新宋河將圍繞“消費者愛喝、終端掙錢、宋河釀好酒”三大目標，推行“三體合一”的核心理念，旨在打破傳統酒企的運營模式，實現品牌、渠道與消費者的共生共贏。

為實現這一目標，新宋河將實施徹底的“C端戰略”，一切以消費者為中心。楊明超強調，未來的競爭在于用戶體驗，新宋河將注重“好酒+場景”的體驗融合，通過“嗅、看、觸、聽、心”五感，為消費者打造沉浸式的品飲體驗。在產品層面，公司已重點構建以“宋河·紅”（主打喜宴）“宋河·青”（定位商務）“宋河·紫”（卡位高端）為代表的核心產品矩陣，清晰對應主流消費場景。

產品革新與場景聚焦，做減法，強滲透

戰略的落地離不開清晰的產品線。據悉，新宋河在產品層面施行了“瘦身手術”，將原有的438款產品大幅精簡，聚焦打造宋河糧液承運、青云、紫氣東來、老酒系列以及鹿邑大曲潮系列等核心產品。這一做法的目的是告別過去產品冗雜、內耗嚴重的局面，集中資源打造明星單品。其中，“宋河·紅運”系列承載“有喜事 紅宋河”的宴席場景化理念，精準聚焦婚宴、壽宴、喬遷等“人生十二喜”，旨在成為河南市場的喜宴用酒新選擇；宋河·青云系列定位商務場景；宋河·紫氣東來系列作為高端文化用酒，融合老子故里文化底蘊卡位高端價格帶，也是宋河品質自信的代表。

這種對產品線的強力重塑，是其“C端戰略”在產品端的直接體現。

渠道深度運營與“三域二線”打法，嫁接鍋圈萬店基因

渠道變革是鍋圈賦能宋河最引人注目的部分。楊明超指出，新宋河將推動從“渠道開發”向“渠道運營”的深度轉型，其核心是構建“酒倉+4”的新模式，以“宋河酒倉”作為數字化中樞，強化終端網點的運營與服務能力。

同時，新宋河提出了“海陸空”三域聯動的“三域二線”市場打法：深挖私域流量、深耕線下店域、廣泛公域引流。這套打法無疑借鑒了鍋圈實業在萬店連鎖管理中積累的渠道運營與流量轉化經驗，旨在為傳統白酒銷售注入互聯網思維與精準營銷模式。

從酒到飲，構想“喝的鍋圈”平臺化未來

最為大膽的構想，在于新宋河對自身邊界的重新定義。楊明超宣布，公司將推動“從酒到飲”的產業升級，即從“宋河酒業”向“宋河酒飲”拓展，進而實現“酒飲到家”的便捷服務，并最終打造一個開放式的“酒飲產業平臺”。

他將這一愿景概括為打造“喝的鍋圈”。這預示著，未來，新宋河將不再僅僅是一家生產白酒的企業，而是希望借助平臺化和標準化運營，整合更廣泛的酒飲產品與服務，重塑消費者的酒飲消費生態。據悉，宋河酒業計劃在年底落地首家“宋河酒飲到家”門店，邁出戰略轉型的第一步。

隨著重整案即將畫上句號，新宋河的航向已經明確。在楊明超的帶領下，這家老牌名酒正試圖借助鍋圈的產業供應鏈、C端運營和基礎設施能力，完成一場從內到外的顛覆性變革。其“從酒到飲”的平臺化構想若能成功，不僅將重塑一個河南名酒品牌，更可能為中國傳統酒業的轉型開辟一條新路。