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　　虎年春晚未到，有關趙本山和他的徒弟們是否上春晚并在春晚表演什么成為各娛樂媒體追蹤的熱點，東北二人轉產業無疑成為大贏家。同樣具有300多年歷史的東北酒，與二人轉一樣，真正走向全國也是從上世紀末開始的，然而卻走上了完全不同的發展軌跡。

　　文化定位：“草根文化”與時俱進

　　300年的二人轉，是東北人文化生活的縮影。它起源自中原的“蓮花落”，隨著逃荒的人來到東北。雖然東北有富得流油的黑土地，然而，遠古的荒涼，游牧民族的追水而居和清朝幾百年的封禁，使得這里人煙稀少，幾無文化可言。

　　隨著東北土地開墾，人口增多，生活安定的人群開始有了娛樂的需求，人們念念不忘、津津樂道的家鄉故事，家鄉傳說在東北這塊黑土地上，與二人轉有機融合在了一起，不但煥發出勃勃生機，并迅速落地生根，開花結果。二人轉在東北的興盛，反映了東北人對文化的饑渴和移民文化的尋根情結。

　　早期的二人轉以解決二人轉藝人溫飽為目的，以最基層和最底層的貧苦人為觀眾。和二人轉一樣，當初的東北酒是以傳統酒坊里的燒刀子、老白干為代表的，依據消費對象不同，兌水比例不同，只為滿足人們溫飽后的初級享受。

　　與二人轉的發展歷程差不多，東北酒也是到了新中國成立后，才開始得到重視。二人轉有了專業的創作和表演隊伍，而東北酒則涌現出工業化的酒類企業和釀酒專家。

　　二人轉的表演從劇目創作到演員表演再到服裝道具等等基本形成了完整的體系，二人轉的表演舞臺也不再局限于大車店和集市口以及紅白喜事場合，而是開始走進了各地劇場、大小舞臺，與民同樂、與商同樂、與官同樂，開始成為了東北區域品牌。移民的東北人因為有了地道的二人轉而逐漸忘了河南豫劇、河北梆子和山東梆子，開始審視自己的東北文化。

　　與二人轉在計劃經濟興盛的軌跡相同，東北酒也在各地紛紛上馬企業，一時“當好縣長、辦好酒廠”成為東北的為官之道。大小酒廠，各自依托區域優勢占山為王。一方面，東北富庶的土地提供了大量的優質釀酒糧食，另一方面，東北特有的寒冷氣候，形成了東北人大碗喝酒的消費習慣。
　可以說，計劃經濟下的二人轉文化和東北酒，都還沒有脫離自己的“草根”文化，如何與時俱進，成為各自產業能否做強做大的根本。

　　戰略定位：從“丑小鴨”到“白天鵝”的嬗變

　　1982年，趙本山在遼寧省農村小品調演中出色演出《摔三弦》后一鳴驚人，其后與潘長江搭檔出演《瞎子觀燈》轟動東北，并經姜昆引薦于1990年的央視春晚一舉成功。而這一時期，東北酒的一線企業，多數處在計劃經濟的輝煌時期，各自占山為王，相安無事。然而城市經濟改革正在醞釀之中，針對白酒企業的稅收調整即將進行，白酒企業面臨體制改革的嚴峻考驗。

　　2001年，幾屆春晚讓眼界漸高的趙本山發現了東北二人轉的潛在市場價值，他開文章來源華夏酒報始利用各種平臺不斷挖掘二人轉文化，把二人轉打造成為二人轉品牌，并逐漸升級為二人轉產業，力圖走向全國。這時期的東北酒，有的正在經歷體制改革的陣痛，有的初步完成了體制改革，機制煥發出的活力讓有的東北酒企業還沒有審視自己的文化和戰略，就邯鄲學步，利用媒體的廣而告之取得進軍全國的階段勝利，戰略核心以“賺錢”為主。

　　思路決定出路，眼界決定境界。到2009年，二人轉基本達成了自己的戰略目標，區域為王，像洋河的藍色經典，而且通過各種渠道的推廣，已經走向全國，從消費者占有率看，已經覆蓋陽春白雪和下里巴人，雖然還沒有成為天鵝，但也絕非昔日的“丑小鴨”了。對于東北白酒來說，體制改革雖然已經全部完成，文化也開始了覺醒，戰略也開始定位，但受各種因素的制約和影響，雖然也有走向全國的試探，但既沒有像川酒“濃香天下”，也沒有像蘇酒“區域為王”，甚至東北各省也很難在戰略上分出伯仲。

　　成功的企業是實力與戰略相輔相成的，有專家說，東北酒的發展戰略已經距二人轉的發展戰略相去甚遠了。不過，從日前國家確定的振興東北戰略看，環渤海和“長吉圖”經濟區開發已經上升為國家戰略，東北酒能否借機進行戰略升級，在此一搏。

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