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2016年是“十三五”開局之年，也是勁牌有限公司發布社會責任報告的第十個年頭。十年來，勁牌秉持“情系社會、共創繁榮”的理念，自覺將社會責任融入企業發展戰略。

讓我們探尋勁牌發展軌跡，尋找其基業長青的密碼。

熱心公益把大愛化為實際行動

2016年6月的湖北，暴雨如注，洪水肆虐。

黃石告急，大冶告急。

“關鍵時刻，黨員上!”抗洪救災期間，勁牌公司行政總監余敦文率領30名黨員組成的防汛突擊隊奔赴一線。“加固防護堤時，遭遇暴雨，但突擊隊冒雨堅持施工，直到驗收合格才撤離。”余敦文說，家鄉有難，勁牌人絕不袖手旁觀。百年一遇的洪澇災情發生后，公司第一時間通過湖北省慈善總會分別向湖北、安徽、江西災區共捐贈600萬元，用于重災區的災后重建。

勁牌人的愛，不止這些。勁牌人認為，企業的成長離不開社會的滋養，把企業創造的部分財富用于希望工程、扶貧濟困、反哺家鄉等慈善事業，是實現自我價值的重要體現。為此，該公司將愛心的釋放化作一個個真切行動：

漫步大冶市尹家湖畔，新落成的大冶體育運動公園里，綜合體育館、恒溫游泳館、籃球場、網球場等場館一應俱全。這座在全省縣級城市首屈一指的體育公園，由勁牌公司無償提供1億元用于主體工程建設。

2016年，公司還出資1.75億元，捐建黃石柯爾山白馬山公園。工程完工后，直接交給駐地政府管理，明確要求無償免費提供給市民使用。

水是生命之源。為回報家鄉，公司斥資7億元建設惠民引水工程，從陽新縣王英水庫，為大冶城鄉居民和陽新縣城引來清潔飲用水。

該工程全長90公里，目前主體工程已完工，預計2017年5月全部建成，屆時可滿足大冶、陽新100多萬群眾用水需求。

反哺社會，教育先行。

自2004年湖北黃岡中學建立首個“勁牌陽光班”以來，勁牌已先后在全國31個省市自治區的78所高中建立326個“勁牌陽光班”，受惠學生16300人，12年來累計投入近1.4億元。2016年，共有1750名勁牌“陽光班”學生參加全國統一高考，考上國家統招本科的學生有1685名，本科上線率為96.29%。

為在全社會營造尊師重教的良好風氣，公司出資1000萬元設立“勁牌大冶教育發展基金”，主要用于獎勵該市在教育教學與管理工作中取得突出成績的優秀教師和優秀教育工作者。

精準扶貧，不落一人。為扶持少數民族貧困地區的農村建設，公司決定出資1億元，用于廣西省河池市及羅城仫佬族自治縣貧困農村的建設，2016年已向河池市財政捐贈6100萬元，主要用于河池市8個貧困縣(區)所有貧困村的道路修建。

據不完全統計，2016年，勁牌公司用于公益慈善事業的投入達2.98億元，歷年累計捐贈總額達7億元。

風清氣正篤定在馬拉松“跑道”

走進勁牌辦公大樓，一邊是“樹正氣、有擔當、可持續”9個字企業文化，一邊是24個字的社會主義核心價值觀。“不僅背下來了，企業和員工的一言一行都要符合這些要求。”勁牌公司負責人說。

“不收受回扣、不準私自向合作商借款、不準邀約同事賭博……”翻開《勁牌公司員工廉潔準則及管理制度》，要求嚴格又細致。

“今年，有老員工找經銷商借錢，借條都沒有，經舉報查實后，被公司處理了。”勁牌副總裁王楠波說，制度沒有停留在紙上，發現一例處理一例。

該公司規定，上級家里婚嫁喪娶，下屬禮金不得超過100元。公司一年輕中層結婚，同事主動包了200元紅包，該中層得知后立即退還。家人說：“就多了100元，退來退去麻煩，別人又不知道。”他說：“黨員要帶頭執行制度，不能帶頭破壞制度。”

不僅讓員工樹正氣，勁牌也要求合作經銷商樹正氣。“依法納稅，主動承擔社會責任，支持慈善事業，捐助社會公益，愛國愛家……”翻開《勁牌有限公司與合作商文明及廉潔合作條約》，對經銷商道德、品行等“軟實力”要求，占很大篇幅。“今年，因為違反公司規定，解聘4名區域總監，解約幾名經銷商。”王楠波說，無論對內還是對外，勁牌都以“一身正氣”要求之。

GDP上去了，霧霾來了，污染也來了。現實的尷尬，企業責任不容推卸，勁牌專門成立“循環經濟事業部”，全額出資在陽新縣楓林鎮建廠，負責公司所有廢棄物的無公害處理。從廢水、廢氣、廢包裝、煤灰、煤渣、藥渣、玻璃瓶渣、托盤等生產廢棄物，乃至辦公或后勤中的每一張紙、每一個廢電池的處理，公司都有一套獨有的循環利用體系。

目前，該公司通過尋找合作伙伴或自主加工，煤渣進入高爐變成了水泥;廢包裝材料回收再加工變成新的包裝材料;環保泥和藥渣發酵變成有機肥;酒糟也成為最吃香的飼料;廢水處理成中水灌溉花草……公司規劃，到2020年，非化石能源和可再生能源占比達到20%，高于國家目標，可再生能源(光伏和沼氣)發電量占比總用電量達到30%。

市場經濟，風云變幻。每天都有一大批企業誕生，也有一大批企業關門。

勁牌的目標很明確：做百年企業，樹百年品牌。

這些年，有的企業超常規發展，規模擴張速度驚人，勁牌不急不躁。他們認為，市場競爭猶如體育比賽，百米賽跑或許會贏得更多鮮花和掌聲，而馬拉松長跑則更考驗人的定力和韌勁。認準跑道，看準目標，穩扎穩打，步步為營，才能笑到最后。

主動適應經濟新常態，勁牌遵循“健康、勻速、可持續”的發展原則，讓企業回歸理性軌道，不盲目追求量的增長，不追求暴利，不過度包裝，創造健康的營銷關系，堅持穩步推進，建立企業與市場良好的互動關系。