
今年的中秋節(jié),對(duì)于許多酒業(yè)從業(yè)者來(lái)說(shuō),可能稱不上盡如人意。雖然上個(gè)月底,不少A股白酒上市公司半年報(bào)都披露了高速增長(zhǎng)的業(yè)績(jī),顯示出強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭;但進(jìn)入到9月這一傳統(tǒng)旺季之后,市場(chǎng)的實(shí)際表現(xiàn)卻略顯平淡,未能達(dá)到預(yù)期水平。
這種放緩的市場(chǎng)趨勢(shì)與企業(yè)穩(wěn)健業(yè)績(jī)之間形成的鮮明對(duì)比,讓《華夏酒報(bào)》記者禁不住開(kāi)始思考,酒業(yè)是否正面臨著向低速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)變的可能?
在回答這個(gè)問(wèn)題之前,我們恐怕需要先深思的是,中國(guó)酒業(yè)是否已經(jīng)準(zhǔn)備好接受低速增長(zhǎng)的局面或者現(xiàn)實(shí)。

之所以會(huì)這樣說(shuō),是因?yàn)樗哪昵埃?013年美國(guó)諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主、耶魯大學(xué)教授羅伯特·席勒(Robert Shiller),在與他的學(xué)生——上海高級(jí)金融學(xué)院副院長(zhǎng)、金融學(xué)教授朱寧探討其對(duì)中國(guó)未來(lái)的建議時(shí)曾指出:“你們這代中國(guó)人最大的挑戰(zhàn)是,你們從來(lái)沒(méi)有見(jiàn)識(shí)過(guò),什么叫作低速增長(zhǎng)。”
的確,對(duì)于習(xí)慣了高速發(fā)展的中國(guó)酒業(yè)而言,轉(zhuǎn)向低速增長(zhǎng)與追求高質(zhì)量發(fā)展聽(tīng)起來(lái)似乎是相互矛盾的。
但不得不說(shuō)的是,連續(xù)下滑的產(chǎn)量、不斷減少的企業(yè)數(shù)量,以及行業(yè)資源的日益集中,這是為什么?面對(duì)這樣的新常態(tài),無(wú)論是個(gè)人還是整個(gè)酒業(yè),都需要調(diào)整心態(tài)和策略,以適應(yīng)這一變化。

事實(shí)上,低速增長(zhǎng)并不意味著停滯不前。在高速增長(zhǎng)的階段,酒企常常會(huì)忽略細(xì)節(jié),盲目追求規(guī)模的擴(kuò)大,有時(shí)甚至以犧牲品質(zhì)和可持續(xù)性發(fā)展為代價(jià)。相比之下,在增長(zhǎng)放緩的時(shí)期,企業(yè)反而能夠重新審視其發(fā)展戰(zhàn)略,改善內(nèi)部管理,并提高產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)體驗(yàn)。盡管這種調(diào)整和優(yōu)化在短期內(nèi)可能不會(huì)立即帶來(lái)顯著的經(jīng)濟(jì)效益,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,卻是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的基石。
這一點(diǎn),從近年來(lái)一些地區(qū)性酒企乃至上市公司的業(yè)績(jī)表現(xiàn)中,就可見(jiàn)一斑。
并且,擁有豐富文化底蘊(yùn)的酒類品牌,若敢于“刀尖向內(nèi)”,持續(xù)通過(guò)精細(xì)化管理和營(yíng)銷等手段,專注于提升品質(zhì)與服務(wù)優(yōu)化,這些舉措不僅有助于鞏固其市場(chǎng)地位,還能在消費(fèi)者心中建立起更加積極的品牌形象。畢竟,在高速增長(zhǎng)期,酒業(yè)的成功可能更多依賴于市場(chǎng)紅利;而當(dāng)增長(zhǎng)放緩時(shí),品牌的內(nèi)在價(jià)值和核心競(jìng)爭(zhēng)力則顯得尤為重要。
誠(chéng)然,我們都不希望看到酒業(yè)進(jìn)入低速增長(zhǎng)的狀態(tài),但當(dāng)行業(yè)面臨壓力時(shí),適當(dāng)放慢發(fā)展的步伐,反而可能為企業(yè)積蓄更多的內(nèi)在力量。有時(shí)候,慢,也是快!

