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2025年，古貝春集團(tuán)主動(dòng)調(diào)整發(fā)展節(jié)奏，提出"強(qiáng)基固本"戰(zhàn)略，從團(tuán)隊(duì)建設(shè)、廠(chǎng)商關(guān)系、制度完善等多個(gè)維度夯實(shí)發(fā)展根基，展現(xiàn)出打造百年企業(yè)的戰(zhàn)略定力。

戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型：從規(guī)模增長(zhǎng)到質(zhì)量筑基

春日的合肥，生機(jī)盎然。在古貝春集團(tuán)核心經(jīng)銷(xiāo)商聯(lián)誼會(huì)上，總經(jīng)理張洪昌的發(fā)言擲地有聲：“我們要堅(jiān)持'穩(wěn)中求進(jìn)，進(jìn)中提質(zhì)，質(zhì)中煥新'的發(fā)展理念。"這番表態(tài)，與年初提出的“強(qiáng)基固本”戰(zhàn)略一脈相承——在提前一年完成“十四五”目標(biāo)后，古貝春選擇主動(dòng)沉淀。

這種轉(zhuǎn)變并非偶然。近年來(lái)，白酒行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局正在發(fā)生深刻變化。一方面，頭部品牌的市場(chǎng)集中度持續(xù)提升；另一方面，消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)體驗(yàn)的要求越來(lái)越高。在這樣的背景下，古貝春管理層清醒地認(rèn)識(shí)到，要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須筑牢發(fā)展根基。

“就像建造一座大廈，地基的深度決定建筑的高度。"張洪昌在多個(gè)場(chǎng)合強(qiáng)調(diào)，“我們現(xiàn)在做的，就是在為未來(lái)的百年企業(yè)打基礎(chǔ)。"為此，集團(tuán)在多個(gè)領(lǐng)域展開(kāi)了系統(tǒng)性建設(shè)：

在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，持續(xù)優(yōu)化工藝流程，提升基酒品質(zhì)；在管理方面，推進(jìn)制度規(guī)范化建設(shè)，完善現(xiàn)代企業(yè)制度；在人才培養(yǎng)上，建立更加科學(xué)的選拔培養(yǎng)機(jī)制。這些看似"慢功夫"的工作，正在為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展積蓄能量。

團(tuán)隊(duì)鍛造：凝聚發(fā)展合力

四月的濟(jì)南，春光明媚。古貝春集團(tuán)中高層管理團(tuán)隊(duì)正在進(jìn)行一場(chǎng)別開(kāi)生面的拓展訓(xùn)練。在“幸福之環(huán)"項(xiàng)目中，隊(duì)員們需要相互配合，在晃動(dòng)的繩索上保持平衡。汗水浸透了衣衫，但每個(gè)人的眼神都寫(xiě)滿(mǎn)堅(jiān)定與信心。

“這不僅僅是一次團(tuán)建活動(dòng)，更是對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)。"參與訓(xùn)練的黨委副書(shū)記顧金棟深有感觸。在他看來(lái)，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，而團(tuán)隊(duì)的凝聚力則是企業(yè)最寶貴的財(cái)富。

古貝春在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上有著獨(dú)到的理念。一方面，集團(tuán)高度重視文化融合，通過(guò)定期舉辦企業(yè)文化活動(dòng)，讓“匠心釀造、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)"的理念深入人心；另一方面，不斷完善人才梯隊(duì)建設(shè)，為年輕骨干提供成長(zhǎng)空間。

特別值得一提的是，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子始終以身作則。在拓展訓(xùn)練中，黨委班子成員全程參與，與員工同吃同訓(xùn)；在日常工作中，管理層堅(jiān)持深入一線(xiàn)，了解基層實(shí)際情況。這種上下同欲的氛圍，為企業(yè)發(fā)展注入了強(qiáng)大動(dòng)力。

“沒(méi)有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，再好的戰(zhàn)略都難以落地。"董事長(zhǎng)徐秀菊經(jīng)常這樣告誡管理人員。正是這種對(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)的高度重視，使得古貝春在面對(duì)市場(chǎng)變化時(shí)總能保持從容。

廠(chǎng)商共贏：構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展生態(tài)

合肥聯(lián)誼會(huì)的頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)，一位與古貝春合作二十余年的經(jīng)銷(xiāo)商激動(dòng)地說(shuō)：“這些年來(lái)，最讓我感動(dòng)的是古貝春始終把經(jīng)銷(xiāo)商當(dāng)作戰(zhàn)略合作伙伴，而不是簡(jiǎn)單的生意對(duì)象。"這番話(huà)道出了古貝春廠(chǎng)商關(guān)系的精髓。

在白酒行業(yè)，廠(chǎng)商關(guān)系往往決定著市場(chǎng)發(fā)展的質(zhì)量。古貝春深諳此道，始終致力于構(gòu)建互利共贏的新型廠(chǎng)商關(guān)系。一方面，集團(tuán)不斷完善經(jīng)銷(xiāo)商支持體系，從市場(chǎng)策劃到終端培訓(xùn)，提供全方位的支持；另一方面，建立更加科學(xué)的評(píng)價(jià)機(jī)制，引導(dǎo)經(jīng)銷(xiāo)商注重市場(chǎng)健康發(fā)展。

“我們不再單純考核銷(xiāo)量，而是更關(guān)注市場(chǎng)基礎(chǔ)工作的質(zhì)量。"營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)趙恩國(guó)解釋說(shuō)。這種導(dǎo)向的變化，讓經(jīng)銷(xiāo)商能夠把更多精力投入到消費(fèi)者服務(wù)上，形成了良性循環(huán)。

與此同時(shí)，古貝春還創(chuàng)新合作模式，通過(guò)數(shù)字化手段提升協(xié)同效率。比如開(kāi)發(fā)專(zhuān)屬的經(jīng)銷(xiāo)商管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)訂單、庫(kù)存、市場(chǎng)信息的實(shí)時(shí)共享；定期組織經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)，提升其經(jīng)營(yíng)管理能力。這些舉措，讓廠(chǎng)商合作更加緊密，也為市場(chǎng)持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

這種“不做一錘子買(mǎi)賣(mài)”的理念，使得古貝春的經(jīng)銷(xiāo)商流失率長(zhǎng)期低于行業(yè)均值5個(gè)百分點(diǎn)?！熬拖裆w高樓，地基每夯實(shí)一寸，未來(lái)就能多蓋一層?！币晃粎?huì)經(jīng)銷(xiāo)商感慨。這種“慢即是快”的智慧，恰是古貝春拉開(kāi)與省內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差距的關(guān)鍵。

品質(zhì)堅(jiān)守：傳承工匠精神

走進(jìn)古貝春的釀酒車(chē)間，醇厚的酒香撲面而來(lái)。老師傅們正在嚴(yán)格按照傳統(tǒng)工藝進(jìn)行釀造，每一個(gè)環(huán)節(jié)都一絲不茍?！百|(zhì)量是企業(yè)的生命線(xiàn)"在這里不是一句口號(hào)，而是刻在每個(gè)人心中的準(zhǔn)則。

古貝春對(duì)品質(zhì)的追求體現(xiàn)在方方面面。在原料選擇上，堅(jiān)持使用優(yōu)質(zhì)高粱、小麥；在釀造工藝上，恪守傳統(tǒng)的同時(shí)不斷創(chuàng)新；在質(zhì)量管控上，建立了完善的全流程檢測(cè)體系。這些持之以恒的努力，造就了產(chǎn)品在消費(fèi)者中的良好口碑。

“消費(fèi)者越來(lái)越懂酒了，我們必須用更好的產(chǎn)品回報(bào)他們的信任。"技術(shù)中心的負(fù)責(zé)人說(shuō)。為此，企業(yè)持續(xù)加大研發(fā)投入，在保持傳統(tǒng)風(fēng)味的同時(shí)，不斷提升產(chǎn)品的穩(wěn)定性和舒適度。

這種對(duì)品質(zhì)的極致追求，正是古貝春能夠在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵所在。在很多消費(fèi)者心中，"古貝春"三個(gè)字已經(jīng)成為品質(zhì)的保證。

文化傳承：鑄就企業(yè)靈魂

在古貝春集團(tuán)總部，有一座專(zhuān)門(mén)的企業(yè)文化展館——古貝春酒文化館。這里記錄著企業(yè)七十多年的發(fā)展歷程，也展示著“和合共生、開(kāi)拓奮進(jìn)"的核心價(jià)值觀(guān)。

“文化是企業(yè)的靈魂。"徐秀菊董事長(zhǎng)經(jīng)常這樣說(shuō)。在古貝春，文化建設(shè)不是虛功，而是實(shí)實(shí)在在地融入到了經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)。比如，在人才選拔中，把價(jià)值觀(guān)匹配度作為重要考量；在績(jī)效考核時(shí)，將文化踐行情況納入評(píng)價(jià)體系。

特別值得一提的是企業(yè)的社會(huì)責(zé)任實(shí)踐。多年來(lái)，古貝春積極參與公益事業(yè)，從支持教育到助力鄉(xiāng)村振興，用實(shí)際行動(dòng)踐行著企業(yè)公民的責(zé)任。這些舉措不僅贏得了社會(huì)各界的尊重，也讓員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生了更強(qiáng)的認(rèn)同感。

穩(wěn)健致遠(yuǎn)，向百年企業(yè)邁進(jìn)

從戰(zhàn)略調(diào)整到團(tuán)隊(duì)建設(shè)，從廠(chǎng)商關(guān)系到品質(zhì)管控，古貝春正在下一盤(pán)著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的大棋。在這個(gè)浮躁的時(shí)代，這種不追求短期速成、堅(jiān)持夯實(shí)基礎(chǔ)的發(fā)展理念，顯得尤為可貴。

正如古貝春人所堅(jiān)信的那樣：百年企業(yè)的打造，不在于一時(shí)的快慢，而在于能否保持正確的方向，能否持之以恒地筑牢發(fā)展根基。站在新的歷史起點(diǎn)上，古貝春正以穩(wěn)健的步伐，向著“百年企業(yè)"的宏偉目標(biāo)堅(jiān)定前行。在這條道路上，每一步都踏實(shí)，每一天都在積累，這正是中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的生動(dòng)寫(xiě)照。