
當全球酒精消費步入結構性收縮周期,中國白酒產業正經歷一場從“規模擴張”到“價值重構”的深刻轉型。延續千年的飲酒文化,在健康覺醒、代際變遷與數字生活的多重沖擊下,面臨著根本性的身份重塑。
作為在全球27個國家擁有廣泛客戶基礎、專注消費者研究與感官科學的權威機構,MMR(邁茂睿管理咨詢有限公司)近期發布了《成長空間季刊—酒類篇》,其以前瞻洞察與扎實數據,為身處變局的中國酒企繪制出一幅清晰的突圍地圖。
該報告基于對中美英三國上千名消費者的深度對話指出:白酒行業過去依賴的增長邏輯正在失效,傳統社交儀式逐漸被理性清醒文化解構,競爭邊界也從同類酒飲擴展至整個注意力經濟戰場。
報告進一步揭示,中國酒企要在這一歷史性十字路口找到出路,必須跨越本土市場特有的“三座大山”,完成三大核心維度的戰略重構,并積極布局16條指向未來的高潛力賽道。
中國酒企的敵人在哪里?
當前,全球酒精消費總量正經歷結構性收縮,同比下滑約1%。與此同時,中國酒業市場也正經歷著深層次的結構性震蕩。
近日,中國酒業協會發布的2025年上半年行業數據顯示:1-6月,白酒產業產量完成191.59萬千升,同比下降5.8%;利潤實現876.87億元,比去年下降10.93%。這一“量利齊跌”的局面,標志著行業已進入周期性調整與結構性轉型并行的關鍵階段。
在此背景下,MMR邁茂睿最新發布的《成長空間季刊—酒類篇》尖銳地指出,中國酒企的挑戰遠不止于宏觀周期。中國酒企在應對全球行業共性難題的同時,更需跨越具有本土特色的“三座大山”。
●第一座大山:健康意識的全面覺醒
報告顯示,高達41%的中國消費者因健康考量主動減少飲酒,這一比例遠超西方市場。這標志著酒類消費動機正在發生本質演變,當健康從隱性訴求升級為顯性剛需,酒企面臨的是產品價值邏輯的根本性重構。

●第二座大山:社交敘事的代際轉向
Z世代不再認同“不喝醉不夠意思”的酒桌文化,他們追求的是在清醒社交中尋求自我掌控感。這種代際價值觀轉向,使得“飲酒必要性”的底層邏輯被徹底顛覆。
●第三座大山:競爭疆界的徹底打破
酒企的競爭對手名單正在經歷顛覆性重寫,游戲、短視頻、直播等數字原生業態以其高沉浸、強互動特性,持續搶占年輕用戶的心智空間與時間預算,傳統酒飲提供的情緒價值正面臨前所未有的替代壓力。酒企的競爭維度已從行業內品類之爭,升維至跨行業的注意力經濟爭奪戰。
三大重構路徑決定生死,16條賽道指向未來
面對行業的結構性困局,被動調整已不足以應對。MMR邁茂睿報告指出,中國酒企的突圍之路在于進行系統性、前瞻性的主動重構,其轉型方向清晰聚焦于三大核心維度,并具體落地于16個高潛力增長賽道。
●價值重構是核心。
酒企必須從“社交工具”轉向“生活方式”。報告中的一句話值得深思:“酒精過去是社交潤滑劑和情緒出口,未來則會成為生活方式的美學象征。”這意味著,產品的價值不再僅僅源于物理屬性和社交功能,更在于其所承載的情感共鳴、文化認同與審美體驗。
●產品重構是關鍵。
轉型的關鍵在于產品形態與組合的靈活性。當下,“斑馬式飲酒”(即在酒精與非酒精飲品間自由切換)已在Z世代中蔚然成風。這種追求清醒與掌控的消費行為,要求酒企必須打破傳統酒精飲品的剛性邊界,構建一個涵蓋全酒精度、滿足多元需求的產品矩陣,為消費者提供在不同心境與場合下自由選擇的彈性空間。
●場景重構是突破口。
從商務宴請到獨酌時光,從節日慶典到日常小確幸,飲酒場景正在碎片化。酒企亟需從試圖“通吃”所有場景的粗放模式,轉向在特定細分場景中構建不可替代的體驗優勢,通過“精耕細作”建立新的增長極。

在上述重構路徑的指引下,MMR邁茂睿基于對中美英三國市場的深度調研,精準提煉出16個高潛力增長領域,為行業轉型繪制了具體的“作戰地圖”。
在“文化IP賦能”賽道,消費者渴望飲品能與追劇、游戲等娛樂場景深度結合,這為品牌借力文化敘事、實現情感共鳴與價值溢出提供了巨大機遇;“健康功能賦能”則是破解白酒困局的鑰匙,功能性成分的添加,或許可以成為傳統白酒年輕化的突破口;“微奢體驗”賽道,小規格、高質感的產品設計正成為主流,既符合理性消費趨勢,又滿足探索欲望;“運動場景定制”則開辟了全新市場空間,專為運動社交設計的即時飲解決方案,正在填補傳統酒飲與功能飲品間的市場空白。
這不只是一份報告,更是一本“酒業重構指南”
在這個“清醒”時代,酒業面臨的不是衰退,而是價值重構的歷史機遇。
MMR邁茂睿《成長空間季刊—酒類篇》不僅提供了趨勢洞察,更提供了完整的行動指南。它通過5大消費力量解析、100+創新案例追蹤、符號學策略等模塊,構建了完整的酒業轉型方法論。
報告深入解讀了帝亞吉歐成立“突破創新團隊”的自我顛覆實踐,喜力“雙場景策略”的精準布局,以及朝日、麒麟向“健康科技公司”的戰略轉型。這些頭部企業的探索,為行業提供了可借鑒的轉型樣本。
特別值得關注的是,報告引入了MMR邁茂睿自主研發的Q.Bot AI研究工具,通過對消費者真實場景的實時對話,捕捉傳統研究方法難以觸及的深層動機,這種創新研究方法,為品牌提供了更精準的決策依據。
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