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紅酒屋用戶模式：在葡萄酒紅海開創出“藍海”
最新數據顯示，中國已成為全球第五大葡萄酒消費國，2017年預計市場規模超過1000億元，潛在消費人群更是多達5.8億。與其同時，葡萄酒市場對于普通消費者而言，又存在著全球葡萄酒品類太多；產品品牌變化、更新迭代快；產區、年份認知難度高等客觀制約因素。紅酒屋在創立之初即以痛點切入。與大多數以推廣產品為目標的葡萄酒平臺不同，紅酒屋以用戶需求為導向，為中國葡萄酒消費者精挑細選每一款葡萄酒。
“這是一個更加細分的市場。”紅酒屋CEO陳婷婷在掛牌儀式現場告訴記者，“與傳統模式相比，以用戶思維思考市場，需要的是耐心和精耕細作。”過去三年，紅酒屋摒棄急功近利的發展模式，不迷信產品和品牌，只專注于用戶之需、用戶之難。紅酒屋堅持為初級消費者把關，精挑細選每一款上架葡萄酒；為高端用戶量身定制不同場合、不同用途、不同喜好的產地葡萄酒，滿足個性化需求。截至目前，與紅酒屋建立這種關系的終端用戶已過萬，并還在持續不斷增加中。
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