三天后的4月26日,在呂梁市人大二屆三次會議上,市長張九萍向三百多位代表作政府工作報告,提出將建設杏花村酒業集中發展區列為今年市政府主抓的轉型發展一號工程。
從國賓館簽約,到"一號工程",在短短幾天時間里,"杏花村酒業集中發展區"這一似乎陌生的概念,突然間橫空出世隆重登場,引起了人們的格外關注,它的誕生在全省全市實踐轉型發展的大背景下將會為呂梁經濟變革催生怎樣的奇跡?
剛剛卸下兩會報道的重任,無暇安享五一假期的愉悅,記者深入汾州大地一路走訪,努力從紛雜的元素中抽取出編織錦繡畫面的根根絲線,將杏花村酒業集中發展區的產生過程與美好明天呈現。
汾陽市政府:艱難孕育 快樂分娩
汾陽市政府分管工業工作的副市長譚曰文應該是始終參與搞酒業集中生產區的人,因為這是他工作職責所在,面對多少年來轄區內酒廠多小散亂的格局,政府一直在尋求整合壯大的途徑。
譚曰文告訴記者,汾陽產酒歷史悠久,源遠流長。聞名中外的酒都杏花村就是汾陽酒業千年傳承生生不息的一個縮影。但是,多年來,由于發展起點低,加上酒廠各自為戰,汾陽境內幾十個釀酒企業沒有一個脫穎而出,成品酒總產量只有8萬噸。汾陽的主導產業其實就是一黑一白,黑的煤焦,白的白酒。所以,把酒業做大做強早就成為汾陽歷屆黨委政府領導的共識。
三年來,為了將設想變為現實,他們做了多方努力。先是將杏花村申報評定為中華名酒第一村,后又四處考察,探尋酒業整合強大的路子。這期間,汾陽人大、政協以及社會各界一直出謀劃策奔走呼號,先后幾年在省市兩會報送提案議案,得到了省市兩級的高度重視和強力支持,省政府在《食品產業調整和振興規劃》中將做強做大酒類制造列為主要任務之一,提出"以汾酒集團為龍頭,推進對周邊和省內白酒資源的有效整合,促進資源集聚,壯大汾酒規模"的決策,并提出了在汾陽建設杏花村酒業集中發展區的意見。
呂梁市委市政府對這一項目投入了很大的精力,張中生副市長除親自帶領企業家外出考察外,還親自為項目招商引資,先后十次來汾陽現場辦公,協調關系解決問題。酒業集中發展區雖然在前期走的慢一些難一點,但后期可以說是突飛猛進。現在土地環評立項等正在快速推進,建設資金已籌措到位,公司已經登記注冊,一個用3年時間建成占地5平方公里,投資50億新增白酒產量10萬噸,增加銷售收入100億元的酒業集中發展區已經清晰可見。
譚曰文說,這個項目建成后,可安排當地3萬人就業,帶動高粱產區10萬農民致富,增加利稅30億元。
呂梁市政府:為煤焦產業轉型探路
山西杏花村是我國最大的清香型白酒產地。長期以來,人們無不以杏花村里酒飄香,酒都就在我呂梁而自豪。呂梁人以汾酒為榮,也以支持汾酒發展為己任。各級各界既為汾酒近年來的飛速發展而高興,也為汾酒未能永保汾老大的酒界地位而惋惜。因此,市政府將與汾酒集團合作共同建設杏花村酒業集中發展區作為今年市政府主抓的一號工程,同時更是我市轉型發展的標志性工程。
另外,在去年以來開展的煤炭領域產能整合的過程中,呂梁市有一批煤炭企業及其民營資本退出煤焦領域,一些下崗煤老板正在持幣觀望,尋求新的項目和投資機會,幾百億的資金流向何處都將是一股不小的沖擊力。讓財富為經濟社會的健康發展助力是政府義不容辭的責任。酒類行業屬低成本、高稅收、勞動密集型的傳統產業,借助汾酒和杏花村品牌比較容易占領市場,獲得較大的收益。杏花村酒業集中發展區的建設為民營資本投資發展搭建了新的平臺。
據副市長張中生介紹,呂梁市建設杏花村酒業集中發展區的設想,得到了省委、省人大、省政府的親切關懷和大力支持,省委常委、常務副省長李小鵬、副省長陳川平親自聽取匯報,表示大力支持;省人大將該項目列入省人大2010年18件重點督辦的建議之一。市委書記聶春玉、市長張九萍多次聽匯報作指示,促成了該項目的快速推進。一批原從事煤炭生產的民營企業家識大體顧大局,再次顯示了超群的眼光和智慧,他們棄"黑"從"白",在為全市轉型發展做貢獻的同時也毫無疑問會發展自己。
據悉,經與汾酒集團多次協商,市政府與汾酒集團就建設杏花村酒業集中發展區形成共識,達成了戰略合作協議,編制了《杏花村酒業集中發展區戰略規劃》。制定了酒業發展目標"35511"總體目標,即從今年開始,用3年時間到2013年,新建5平方公里酒業集中發展區,投資達到50億元,新增酒產量10萬噸,增加銷售收入100億元以上;確定了"品牌共享,集中發展,統一管理,創優環境,多元投資"的20字方針;確定了"統一規劃設計、統一土地征用、統一品牌管理、統一原料保障、統一質量檢測"的管理機制,和托管經營的基本模式。項目推進速度為:一年建設,二年達產,三年明顯見效。
汾酒集團:快速擴張 天賜良機
做大做強是每一個企業的夢想,而低成本擴張是企業做大做強的最佳途徑。
據一位業內人士講,汾酒在建國初期乃至以后相當一段時間內,是國內當之無愧的業界老大,縱向看用源遠流長屢創輝煌來形容汾酒集團的發展一點不為文章來源中國酒業新聞網過。但當放眼全國的時候,我們發現川、貴酒業發展很快,茅臺、五糧液、瀘州老窖三雄爭霸,各有特色。茅臺靠質量和價格占據高端市場,五糧液靠總量統領高中低檔消費,瀘州老窖靠快速擴張,氣勢逼人。25年前(1984年)汾酒總量及銷售收入是五糧液的十倍,去年五糧液反而成了汾酒的10倍。2006年才突破20億元銷售收入的瀘州老窖集團,僅用了三年時間銷售收入凈增加100億元,其經驗值得我們學習借鑒。其勢頭逼迫我們必須加快發展、奮力趕超。
據一項調查顯示,百分之五的品牌可以占據百分之五十的市場。而市場份額必須要有產量規模來保證。多年來,酒廠也一直想擴大規模增加產能,但總會面對企業自己難以克服的問題。現在好了,省、市、縣三級政府都鼎力支持,創造環境,而且連資金都不要企業投,只需要利用企業的管理團隊和品牌效應,實現低成本快速擴張,對汾酒集團來講真是天賜良機。他表示,只有抓住機遇,趁勢而上,跨越發展不是夢想,汾酒必將再展雄風。
煤老板的錢:待嫁女找到如意郎
煤老板在當今社會是一個褒貶不一的群體。他們是地方經濟發展的急先鋒,是支撐財稅大廈的頂梁柱,是參與慈善捐贈的主力軍。但同時也是揮金如土奢侈消費的代名詞。特別是當他們離開熟悉的煤炭生產領域不知所措時,手中掌握的巨資在斜與正的交界處游蕩,從良還是從惡,就看遭遇什么樣的環境。
一位煤老板在與記者交談時表示,搞煤礦的發家致富靠的是政策機遇和大膽冒險,這只是社會發展特定階段的特有現象,低科技含量的生產方式退出市場那是早晚的事。所以,把賺的錢轉變成新的生產力去發展經濟,將積累的財富取之于社會用之于社會為民造福,應該是每一位有良心企業家的責任。當然,誰也不想把自己的錢打水漂,總想找個好婆家。在市政府的牽頭協調,經過他們多次實地考察,覺得投資杏花村酒業集中發展區是一種明智的選擇。托管經營這一全新的模式以及汾酒集團目前的發展勢頭他們認可,相信一定會得到很好的投資回報。
好風憑借力,送我上青云
透視酒業園區的誕生過程,并沒有政府強制配對,也不是那一方一廂情愿,而是股份合作、產權與經營權分離等現代企業運行機制下的互利共贏,是企業經濟效益與社會責任并重的完美體現。我們已經在春天播下了希望的種子,相信定將在秋天收獲到理想的果實。沐浴著我省轉型發展的春風,杏花村酒業集中發展區這艘航船一定會乘風破浪正當時,直掛云帆濟滄海。

