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3月21日，1919攜手阿里巴巴聯(lián)合舉辦的“中國酒業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新峰會暨1919千城萬店戰(zhàn)略發(fā)布會”、“中國酒業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新峰會暨1919供應鏈共商共贏大會”在成都正式舉行。

會上，阿里巴巴天貓食品總經(jīng)理王丹與1919創(chuàng)始人、董事長楊陵江共同啟動了1919千城萬店開城儀式，并宣布1919全面接入阿里酒飲商業(yè)操作系統(tǒng)，將整個發(fā)布會推向高潮。

雙方表示，將攜手共啟酒飲數(shù)字化元年、推動酒飲供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型。來自全國各地的酒類及茶飲食品經(jīng)銷商、批發(fā)商、團購商齊聚一堂，共商酒飲新零售未來。

阿里+天貓+1919 開啟“人+場+貨”酒水革命

“阿里+天貓 + 1919的合作，將是一場“人+貨+場”的酒水革命”，阿里巴巴天貓食品總經(jīng)理王丹表示。阿里巴巴將與1919通過人、貨、場的全域鏈打通，實現(xiàn)會員共享、門店共享、渠道共享、供應鏈共享、品牌資源共享，共同為酒飲市場賦能。這標志著，1919全面接入阿里酒飲商業(yè)操作系統(tǒng)。

王丹透露，在這場“酒業(yè)新零售模式”中，雙方將通過會員共享，聯(lián)合拉新的運營方式，提升運營效率和消費者體驗；其次，通過門店共享，雙方營銷共振，IP下行，來擴大影響力；再者，在全渠道運營方面，雙方將實現(xiàn)線上線下一體化，并以1919吃喝‘19分鐘極速達’配送履約。不僅如此，雙方還將利用品牌資源，共同開發(fā)天貓專供產(chǎn)品，以貨品和服務體驗的優(yōu)化，實現(xiàn)供應鏈升級。

事實上，阿里巴巴早與1919開始探索酒飲新零售模式，并已在天貓、淘寶、零售通、菜鳥、餓了么、口碑、螞蟻金服、阿里云等多條業(yè)務線，展開了供應鏈、倉儲配送、金融、數(shù)據(jù)資源等領(lǐng)域的深度合作，一張全新的1919&阿里巴巴酒飲商業(yè)操作系統(tǒng)正在醞釀。

王丹表示，1919作為酒飲新零售獨角獸，是阿里巴巴在酒飲市場的重要布局。此次1919全面接入阿里酒飲商業(yè)操作系統(tǒng)，將會幫助1919完成“品牌、商品、銷售、營銷、渠道、制造、服務、金融、物流供應鏈、組織架構(gòu)、信息技術(shù)”等11大商業(yè)要素的在線化和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

新零售時代，1919供應鏈邁向數(shù)字化

2016年10月，馬云在演講中第一次提出了新零售概念。經(jīng)歷了2017和2018年的快速發(fā)展，新零售賽道上的競爭已經(jīng)進入白熱化階段。業(yè)內(nèi)專家認為， 2019年新零售的競爭焦點已轉(zhuǎn)移至供應鏈變革。

阿里巴巴20億元戰(zhàn)略投資1919后，給1919供應鏈帶來更多的數(shù)字化變革。在加入阿里陣營后，1919快速制定了下一個五年擴張計劃，在已有近1300家門店的基礎上，2019年線下門店將擴張到2000多個縣區(qū)，新開大約5000家門店，并計劃在未來5年建設10萬個零售終端。

在全國所有線下門店的背后，是智慧供應鏈構(gòu)建起的數(shù)字化支撐系統(tǒng)，圍繞人、貨、場進行數(shù)據(jù)采集，形成消費者、產(chǎn)品、服務、營銷、渠道、物流的全面數(shù)字化體系，實現(xiàn)整個供應鏈體系數(shù)據(jù)的徹底打通，構(gòu)建新零售環(huán)境。

1919創(chuàng)始人、董事長楊陵江認為，酒飲新零售最基本的標準和門檻應該包括：

一、 一定要有線上獲客能力。來自線上的訂單，能占到門店線上線下總訂單的50%左右或更高；

二、 線下門店一定要能真正連在一起，鎖在一塊兒，除了硬件要統(tǒng)一，軟件更要統(tǒng)一；線下除了具備傳統(tǒng)的到店零售功能，還必須具備區(qū)域前置倉、地推站和服務站的功能；不僅能服務C端用戶，也能服務于B端用戶；

三、 線上線下必須是一個整體，必須分工協(xié)作，彼此互為身體；線上線下必須是一套系統(tǒng)，能做到數(shù)據(jù)、存貨、會員的徹底、即時共享。

值得一提的是，1919已接入阿里巴巴酒飲商業(yè)操作系統(tǒng)，對供應鏈全鏈條進行數(shù)字化升級改造，效率有提升5至 10倍。融入阿里生態(tài)后，1919還將全面擁抱菜鳥網(wǎng)絡、接入菜鳥智慧供應鏈平臺，1919的供應商、經(jīng)銷商、夫妻店、倉儲門店、物流商、消費者等信息，都會在數(shù)字化體系中進行全渠道、全流程的打通和優(yōu)化，服務精準度將大幅提升，預計將使1919庫存周轉(zhuǎn)提速3倍，釋放流動資金數(shù)億。

賦能行業(yè)伙伴，千城萬店逐步成形

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在2018年，1919線下門店已經(jīng)全國開花，在500多個城市擁有1300家門店。2019年更是計劃新增近5000家。其中，1919酒類直供店1400家，1919隔壁倉庫店3000家，熊貓開店200家。這對于經(jīng)銷商來說，無疑是一個爆炸性利好消息。從今年2月開始，1919展開了為期19天的全國11城巡回路演。短短19天，共完成306家合作者招募，1919受歡迎程度由此可見。

近年來，面臨著無品牌、無貨源、無客源、無經(jīng)驗、成本高等經(jīng)營風險，諸多經(jīng)銷商早已開始尋求新的出路，尤其是傳統(tǒng)酒水經(jīng)銷商不約而同想要進行轉(zhuǎn)型。但是經(jīng)銷商的轉(zhuǎn)型之路，并沒有想象中容易，要面臨很多難以解決的問題，可能出現(xiàn)一步錯步步錯的情況。1919千城萬店項目適時出現(xiàn)，解決了傳統(tǒng)經(jīng)銷商的難題，因為他們背靠的不僅是1919，更是阿里。

自阿里巴巴全面賦能后，1919獲得了全生態(tài)戰(zhàn)略支持。阿里不僅為1919提供最頂級的流量、數(shù)據(jù)等資源，還實現(xiàn)訂單、物流、管理等方面的更多賦能，這也是千城萬店項目被傳統(tǒng)經(jīng)銷商趨熱捧的原因之一。